小學校老師的現象

    這星期五要交一份巴拉巴拉的OO旅遊學習單(還好以前就搞過一次),接下來就是低中高年級設計個教案,當然還要有教學流程,真的很不好意思又搶了觀旅處的業務。如果那天某位長官,就是兩個口的啦,看到小朋友爬樹爬得很高興,心血來潮說個你們就分低中高來寫教案。哪天就來試教,還要請別校來觀課,最好能一同備課,教完了當然要來共同議課。

       接著要請個教授來講授分析你的教學,你的課程教學是有效能還是效率?也要告訴他:你從教案設計到教學流程是如何進行?你是又用了哪些教學方法?選擇什麼樣的評量方式?哪些是有效?哪些是無效?請您再做分析做為下次教案設計之參考。評量為了有個完整性,用了哪些評量方式?最後當然還要來份檢討報告,這樣不夠完備,最好能夠追蹤檢討列入校本課程,作為學校考評與學校評鑑之項目。當然玩完了。 

        為了精進教師專業,習於斬弋殺戈之間,以免行政受處罰,主管考績領到少少錢,教育處向教育部要不到錢,請務必列管追追追蹤,每星期巴拉巴拉的會議追蹤(依照以前在壽險業待過的業務會議經驗,建議最好每星期開個兩次。)不好意思名稱有點敖口,記不起來。建議要取的名稱應該要像教導學生一樣,的來個好唸有Rap或有Rhyme,以利背誦。

交通安全也要

兩性教育也要

性別平等也要

家庭教育也要

資訊教育也要

品格教育也要

學生輔導也要

特殊教育也要

正向管教也要

....................什麼都要才是專業

就可以抬頭挺胸走上街頭

不會被社會大眾品頭論足

                學校的教師編制12個人,去掉校長(專任行政)11人,教師兼任行政有4人,哈哈還有7人,就這麼多。就撐著吧,成不了至聖先賢的,有可能過街老鼠的。想開點吧,在某處還有彩虹!